홈페이지 / 퍼널
검색의 시작점은 달라져도, 고객이 사업을 확인하고 결정할 근거는 필요합니다.
BIZLAB INSIGHT
비즈니스를 연구하고,
배운 것을 공유합니다.
온라인에서 고객을 만드는 방법부터
웹, 콘텐츠, SEO/GEO, 자동화까지.
실제 사업에 필요한 내용을 연구합니다.
생각에서 실행으로 이어지는 비즈니스 저널주제별 인사이트 탐색 ↘
EDITOR’S PICK
홈페이지 / 퍼널AI 시대에도
홈페이지가
필요한 이유
고객이 발견하는 방식은 달라집니다.
하지만 우리 사업을 이해하고 선택할 근거는
여전히 필요합니다.
지금, 어떤 고민이 있으신가요?
IDEAS FOR YOUR BUSINESS
사업자의 질문에서
인사이트가 시작됩니다.
방문→이해→문의
WHERE DO CUSTOMERS STOP?홈페이지 / 퍼널
유입이 없는지, 정보가 부족한지, 연락하기 어려운지. 문제를 먼저 나눠봅니다.
콘텐츠 전략
채널 수보다 중요한 것은 같은 사업을 설명하고 다음 접점으로 연결하는 일입니다.
온라인 마케팅
제품 나열에서 구매 판단으로. 담당자가 확인하고 싶은 정보부터 설계합니다.
콘텐츠 전략
휴대폰에 쌓인 기록에 고객의 질문을 붙이면 설명할 수 있는 콘텐츠가 됩니다.
SEO&GEO
SAME BUSINESS. NEW QUESTIONS.SEO / GEO
검색 결과와 생성형 답변. 용어보다 먼저 공통으로 필요한 정보의 품질을 봅니다.
고객의 질문→사업의 근거
MAKE YOUR BUSINESS CLEAR.AI / 자동화
새로운 기술을 붙이기 전에, 사업 정보를 정확하게 읽을 수 있는지 점검합니다.
비즈니스 연구
비용 비교 전에, 우리 회사에 필요한 역할과 의사결정 구조를 정리합니다.
검색한 주제의 글을 찾지 못했습니다.
다른 검색어나 카테고리로 찾아보세요.
BIZLAB LAB
매주 하나의
비즈니스를 연구합니다.
한 업종의 질문을 깊이 들여다봅니다.
현장의 고민을 고객 여정과 실행의 관점으로 풀어가는 연구 노트.
LAB #001생활서비스
지역 고객은 무엇을 확인하고 연락할까?
LAB #002제조업
가공 역량을 구매 판단의 근거로 바꾸려면?
LAB #003B2B 콘텐츠
담당자가 사내에 공유할 수 있는 콘텐츠란?
LAB #001~003은 초기 연구 주제입니다. 실제 조사 결과와 발행 일정은 확정 후 업데이트합니다.
THE BIZLAB PERSPECTIVE
정보를 아는 것에서,
사업에 적용하는 것으로.
새로운 도구와 채널을 모두 따라갈 필요는 없습니다.
우리 고객의 질문을 풀어주는 것부터 시작합니다.
- 01
우리 사업의 질문을 고릅니다.
발견, 신뢰, 문의 중 지금 가장 막혀 있는 지점을 정합니다.
- 02
작게 적용하고 기록합니다.
제품 설명 하나, 상담 동선 하나부터 바꾸고 실행 내용을 남깁니다.
- 03
반응을 보고 다음을 정합니다.
조회수뿐 아니라 고객의 질문과 문의 흐름을 함께 살펴봅니다.
FROM INSIGHT TO ACTION
우리 사업을
직접 연구해보고 싶다면.
읽으면서 떠오른 고민을 들려주세요.
우리 회사에 필요한 온라인 고객 여정을 함께 정리하겠습니다.